江西吉安：做美一条河 带旺一座城
本文转自：人民网-江西频道
近年来，江西省吉安市委、市政府谋划实施后河水生态环境治理项目，一体推进水体活化、水质提升、水岸联动整治沿岸景观，做好文旅融合文章，按照“一区三组团”整体思路，在项目建设、业态丰富、强化营销等方面持续发力，全面推进后河梦回庐陵景区高质量建设高水平运营，打造城市游引爆点，打响城市旅游品牌，为打好十大攻坚战提供了强劲支撑。
以市场化为导向，精准定位、高标建设，着力打造“城市之眼”
立足积淀千年的庐陵文化，围绕“全景吉安、全域旅游”发展战略，对接“引客下山”目标，以后河景区为核心，以市场化为导向，将后河景区打造成省内一流城市旅游新地标。
坚持以文塑旅，铸就城市旅游新名片。聚焦文化强市、旅游强市目标，坚持“市场化运作、文体商旅融合、水岸联动、全域开发、主客共享”五大理念，紧扣打造“城市之眼”目标定位，着力打造城市型旅游休闲度假区、城市文旅融合发展示范区，国家级旅游度假区，着力将后河打造成独具魅力的城市休闲度假目的地。
坚持以旅彰文，树立文旅融合新标杆。始终秉承“文化振兴、城市更新、旅游出新”三大策划理念，牢牢把握“生态保护优先、文化传承优先、民生需求优先、节能环保优先”四个优先原则，以庐陵文化为基因，通过注入可亲、可感、可触的庐陵文化元素，创造性以“沉浸式光影夜游”为主线，以凤凰机甲秀、九龙灯、“庐陵天团”为文化IP的“后河·梦回庐陵”景区，让游客“一船载入梦，一河越千年”。
坚持以旅兴城，提升城市形象美誉度。按照“组团式打造、点状建设，水岸联动”开发建设思路，全力打造“一区三组团”：即以建设国家级城市旅游度假区为总目标，打造以后河·梦回庐陵景区为核心，大唐吉市、琴岛光影等为主的“后河十景”一梦回庐陵组团；以小湖村、店前村为核心，儿童游乐、梦幻沙滩为主的欢乐世界——欢乐庐陵组团；以万石湖片区为核心，庐陵湾、高端时尚生活区为主的集聚地一时尚庐陵组团。
坚持以旅兴业，打好文旅产业出圈牌。以“社会资本”推动项目可持续。坚持市场化运营前置，市场化引进中青旅知名文旅企业参与景区建设运营全过程，合作成立吉青运营公司，实现共担运营风险、共享运营利益；通过“流程再造”，建设与运营无缝衔接。以“多元业态”刺激文旅消费。按照“大创意+小成本”原则，实施游廊商业化改造，更新水上光影，增加了恐龙岛研学游、非遗手工、老茶馆、手作坊等36家小业态，提升了游客体验感、景区单日最高客流破3.5万人次。以“创意活动”集聚人气商气。以节为媒，以活动为载体，通过文旅赋能、营销助力，共组织100余场文旅特色活动，宣传总曝光量达4亿+，有效放大了吉安文旅的声量。
以问题为导向，扬优补短，增强补弱，构建中心城区全域旅游新格局
后河景区生态底色优势突出，庐陵文化底蕴深厚，商业业态不断丰富，自2022年7月1日开园以来，景区运营总体向好，接待游客385万人次，全口径营收5659万元，后河文旅品牌效应日渐显现。但对比国内知名河域旅游品牌，后河仍然存在不小差距，集中体现为“五强五弱”。
“旺季强，淡季弱”，春节、五一等节假日期间客流最高达3.3万人，淡季、雨季、冬季客流则大幅减低。“流量强，转化弱”，2023年客流为146万人次，为全市最热门景区，但游船乘船转化率不足5%。“晚上强，白天弱”，除节假日活动期间，景区全天有效运营时间仅为晚上6：30-9：30，也是二销黄金时段。“水上强，岸上弱”，梦回庐陵夜游项目好评如潮，但岸上业态开发进展缓慢，全后河文旅产品体系构建滞后。“活动强，营销弱”，活动引流是当前景区运营的有效利器，但市场热度下滑现象正在显现，本土旅行社外接获客能力不强，引客能力较弱。
针对这些制约后河景区高质量建设高水平运营的突出短板，将全力打好文旅攻坚战，从项目建设、运营加力、营销突破、文旅融合四个方面入手，扬长补短，蓄势聚能，推动景区提质升级，助力构建全域旅游发展新格局。
以目标为导向，锚定重点，久久为功，助力吉安高质量发展
大力实施“四个专项行动”，即高质量建设行动、市场化运营提升行动、市场营销突破行动、文化传承和文旅融合创新行动，打好打赢文旅“攻坚战”。
坚定不移推进高质量建设。以“大抓落实年”活动为抓手，对照文旅攻坚战任务清单，加速编制《后河景区城市旅游专项规划》，强化项目前期土地、资金要素保障，加快推动欢乐庐陵亲子乐园项目、吉安里商业中心、吉安外滩二期、赣菜博物馆等项目建设，全面启动后河景区智慧景区提升改造，推动后河景区跃然成势，着力打造“近悦远来、主客共享”吉安城市之眼。
坚定不移强化市场化运营。以市场化思维丰富文旅新业态。继续深化与中青旅合作，在景区业态提升上下功夫，差异化、组团化打造庐陵特色消费业态，持续丰富恐龙岛、后河外滩等地商业游玩业态，做到处处都有新看点、时时都有新体验。以“全后河”理念强化一体化发展，联动后河沿线儒林里、能仁巷、庐陵老街等运营主体，组建全后河旅游联盟，推出精品旅游联线产品，切实提升中心城区整体旅游竞争力。
坚定不移开展多元化营销。以品牌建设为抓手，拓展“梦回卢陵”IP，着力构建“1+3+4”的旅游品牌体系，即以“一船载入梦，一河越千年”为旅游推广语，打造三年后河景区高质量发展计划，“四季专题”体系，通过策划更多狂欢节、演唱会、音乐节、品牌赛事等活动，致力将吉安打造成为有创意、有趣味、有温度的“网红”城市，提升中心城区聚集度和活力度。
坚定不移推动文旅融合发展。深化“融”的理念，将庐陵文化与数字技术结合，推动庐陵天团IP人物形象活化，庐陵非遗、庐陵文化演出进景区常态化，持续探索“旅游+非遗”“旅游+演艺”“旅游+文化场馆”“旅游+餐饮”等业态，打造庐陵时节、庐陵民俗、庐陵百味等系列文化品牌，真正将后河打造成文旅融合示范区，为吉安文旅产业高质量发展贡献力量。（卢愉）
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