Kpop人在狂欢,内娱只剩下嫉妒?

作者/郑容和

编辑/朱婷

运营/小饼干

哪有什么负重前行,都是有人替我们彻夜狂欢。

这边,BLACKPINK世界巡演·首尔场席卷各大文娱榜单,对kk这样日常就关注Kpop的人来说,真犹如一场龙卷风——社交平台、短视频平台,管你内容社区还是种草社区,都给四位姑娘让了路。

图片来自令人嫉妒的互联网用户

除了BLACKPINK,另一头,(G)I-DLE继大爆单曲《TOMBOY》之后,此次的《Nxde》,两小时登顶Melon榜单。其他,如TOP100榜单、BUGS榜单、Genie榜单、FLO榜单也早早完成登顶,甚至在当日带动CUBE娱乐股价上涨了9%。

网易云音乐专辑销售页面数据显示,开售一周,该专辑销量已经超过32万张,销售额突破587万。

当然也有瓜可吃——比如张元英到底是不是韩国人?

总之,在我们为线下娱乐业跌宕起伏的命运emo心碎的时候,Kpop人正在过年。

BALCKPINK in your area

快消品模式、女团界的zara、营销网红女团等等,无论6年间她们身上的标签是什么,“BALCKPINK in your area”这句Kpop人一定听过的slogan,一定程度上确实成了真。

四个风格各异的女孩组成的BLACKPINK,的确成为了韩国女团里Girl Crush的重要代表团体之一。

2022年10月15日和10月16日,BLACKPINK在首尔奥林匹克公园KSPO DOME开启了世界巡演的首场演出。

这场演唱会有多热,不用KK多加赘述——几乎占据了内娱社交媒体文娱热搜榜的全部阵地。从舞台cut、单人直拍视频、来看演唱会的韩国艺人(演员朴宝剑、(G)I-DLE的Minnie等等)、演出中的互动名场面以及演出结束后的艺人露出等等。

当年,YG在2NE1、BIGBANG等组合的火爆下,走入了全盛时期。如今的BLACKPINK,虽然尚未达到前辈们的高度,但TA们在全球范围内的成功,证明了除了公关部确实废物,YG还是有两把刷子的。

在BLACKPINK的运营模式里,我们能看到YG将不少曾在BIGBANG运营中验证过的经验同样用在了BLACKPINK身上。

比如,为成员布局发行solo专辑、进军演员行业,不断拓宽组合成员的个人价值的同时,也能降低组合过度依赖品牌价值可能遭遇的风险。

2018年Jennie的《solo》、Lisa的个人solo主打曲《lalisa》以及Rose的个人solo专辑《R》,Jisoo主演《雪滴花》,无不成绩斐然。(PS:售后有)

尽管歌曲口碑各异,粉丝关于公司给成员的安排是否均衡也争论不休。但,不可否认的是,即便你不追韩娱,不听Kpop,也很大概率在短视频平台上用过那个“say lalisa love me lalisa love me”。

又比如,高度重视核心制作团队。当家制作人Teddy,与BIGBANG成员合作创作歌曲、为2NE1创作了《我最红》等大热歌曲,如今BP专辑歌曲、solo主打的创作者一列,也还是有他的身影。

此外,YG还拥有Peejay、Perry、Choice 37、E.Knock等著名音乐制作人,稳稳的打着“核心制作人”的音乐性稳定牌。

只不过,BLACKPINK之所以值得作为Kpop案例单独分析,自然是走了不同寻常的路数。

从选人开始,YG就打定了要走全球化的路线,成员们国际化的背景带来了语言优势。

要知道,登上coachella音乐节表演舞台前后,BLACKPINK在美国多档节目频频刷脸。从Good Morning America到The Late Show with Stephen Colbert, 再到The Late Late Show with James Corden等,可谓做足了宣传。

YG为金智秀挑选的影视作品《雪滴花》,也来自Disney+ 的原创作品。有时候,还能钻点目标市场的政策漏洞,比如Lisa作为泰籍艺人,可以绕过限韩,进入中国市场。

基于运营逻辑侧看,YG很懂互联网。

无论是高度重视组合成员的国际化社交媒体平台的运营、时尚领域的谋划,还是音乐上的“洗脑”程度,又或者是Girl Crush的风格定位,BLACKPINK的每一步都踩在了短视频、ins等碎片化社交媒体传播的链条上。

无关好坏,不评价营销,结果来看,毫无疑问是成功的。

病毒营销也好,快消品定位也罢,商业来说,最重要的是什么?

是市场反馈效果,是收益。

kk至今都记得,当年的《How You Like That》MV的战绩——歌曲MV一经发布,就拿下了“24小时内观看次数最多的YouTube视频”、“24小时内观看次数最多的YouTube MV”、“24小时内观看次数最多的K-pop组合的YouTube MV”、“YouTube上首播视频观看人数最多 ”、“YouTube上首播MV观看人数最多 ”五项第一。

在国内音乐平台的销量也同样惊人。

2018年年末签约环球唱片,正式进军美国市场;2019年Coachella(科切拉音乐节)惊艳亮相,发行的首张正规专辑《THE ALBUM》首周以11万总销量空降美国billboard专辑榜亚军,并连续五周进入美国Billboard 200专辑榜TOP50,创造了K-pop女艺人专辑最长在榜周数记录。再到现在,BLACKPINK的全球化之路,算是收获了显著的阶段性胜利。

当然,从宏观来看,这一切自然也离不开整个K-POP工业体系对全球市场的野心和努力。

Kpop的野心

在BLACKPINK之前,Kpop全球化这一前缀后面,紧紧地跟着一个组合和一家公司——防弹少年团(BTS)和其所属公司HYBE(Bighit)。

BTS有多大势?在防弹少年团休团,HYBE市值一夜之间蒸发2万亿韩元

。而从这几年的业绩来看,BTS在全球市场的火热,为HYBE(Bighit)成功领跑韩国四大企划社,可谓是做出了顶梁柱般的贡献。

2021年HYBE销售额为1万2559亿韩元(约合人民币65.3亿元),营业利润为1902亿韩元(约合人民币9.9亿元),当期净利润为1408亿韩元(约合人民币7.3亿元),同比2020年分别增长58.0%、30.8%和62.0%。

当然,今天的重点不在HYBE(Bighit)如何靠BTS发家致富,今天的话题是全球化。BLACKPINK与BTS,都意在全球化,但比起BLACKPINK,BTS走的路子其实要更“传统”一些。

防弹少年团,7位成员,2013年凭借《No More Dream》出道。出道之后,走的一直是重视音源排行榜的强音乐路线——不断刷奖、刷口碑,频频拿下韩国金唱片、MAMA等颁奖典礼音源部门与专辑部门的奖项。

之后,借助隐晦映射高关注的社会问题的《花样年华》系列专辑,进入巅峰。

海外的策略也类似——高度重视音乐作品

简单回溯一下,2017年至2019年,防弹少年团数次登上美国三大音乐奖舞台,两次获得全美音乐奖,三年蝉联Billboard音乐奖。

2021年他们甚至在全美音乐奖颁奖礼(AMA)中,拿下了 “年度艺人奖”,成为了首个获得该奖项的亚洲歌手/组合。

同样高度重视粉丝运营、社交媒体的运营以及人设。这一点,韩娱比内娱清醒,做偶像,要销量,粉丝必不可少。

最初组合YouTube频道里的那些周边视频、小型vlog等等均有公司拍摄,免费放出。后来,即便组合正当红,官方仍会定时放出自制综艺《奔跑吧防弹》、MV拍摄花絮、巡演节目练习室版本等内容,以供粉丝观看。

再结合音乐作品中主推的青春阳光、关注社会话题、反抗社会偏见等等标签,一步一步扎实地走到了巅峰。

回想一下,从初期「校园三部曲」中的爱情大过天的少年形象,到「花样年华两部曲」中的在成长中告别彷徨恐惧,再到2017年的“LOVE YOURSELF”系列专辑,防弹的每一步,都在营造一种与粉丝共同成长的氛围。

2021年12月,防弹少年团全员开通社交账号,其中成员金泰亨的粉丝一日增长就超过2000万。

即便即将入伍,在国际化的合作和传播上,也没有丝毫松懈。

根据相关消息,迪士尼计划在全球发行的由HYBE打造的五档节目中,有三部与BTS有关。分别是《BTS Permission to Dance on Stage》《LA and BTS Monuments:Beyond the Star 》以及《In the Soop: 友情旅行》。

从BTS到BLACKPINK,Kpop孜孜不倦追求国际化,你以为这只是一种小地方对欧美“月亮比较圆”的崇拜?不妨看看去年大热的《鱿鱼游戏》,拿下奥斯卡的《寄生虫》,嫉妒之外,关于本土文化的输出,值得深思。

图源:微博、豆瓣,侵删。

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