“产”出特色 “改”出成效

本文转自：人民网-江西频道

“产”出特色 “改”出成效

——赣州交控集团产业工人队伍建设改革工作综述

近年来，赣州交控集团围绕“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的产业工人队伍建设改革思路，大力推进思想政治引领、建功立业、素质提升、地位提高、权益维护和队伍壮大等重点工作，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的企业产业工人队伍，为推动集团高质量发展贡献智慧和力量。

坚持抓好思想政治建设，发挥党建引领作用

坚持“以党建带工建，以工建促党建”。赣州交控集团党委将产改工作纳入党委议事日程，把党的领导体现到产业工人队伍建设改革全过程各环节。印发《赣州交通控股集团产业工人队伍建设改革工作方案》，逐级压紧压实责任，切实形成党委统一领导、工会牵头协调、机关部门和司属单位各司其职、协同推进的工作格局和运行机制，共同把产改工作引向深入。积极搭建党员作用发挥平台，在一线开展各种形式的党员责任区、党员示范岗、党员突击队、志愿服务队、“巾帼示范岗”等活动，引导产业工人立足岗位、勇担重担。着力在产业工人中发展党员，将生产一线懂技术、懂管理、懂经营的优秀产业工人吸纳入党，今年以来新发展党员13名，其中一线产业工人8名，充分发挥优秀党员在产业工人中的示范带头作用。

把做好思想政治工作放在首位。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等制度，组织开展“线上+线下”政治理论培训，用党的创新理论装头脑、指导实践、推动工作。同时，通过劳模宣讲、职工演讲、主题阅读、知识竞赛、文艺展演等多种方式，形成了集团内基层职工、产业工人共学新思想、奋进赶考路的良好氛围。

大力弘扬劳动精神、劳模精神和工匠精神。通过座谈会、报告会等形式定期深入基层一线，宣讲岗位标兵先进事迹，将理想信念、社会主义核心价值观深深根植于广大干部职工内心深处。把典型选树作为凝聚力量、示范引领的重要抓手，以“王英工作室”“赵姐服务站”“新时代赣鄱先锋”为依托，涌现出一批以陈梦蛟、赵洪波等同志为代表的优秀党员带动广大职工攻坚克难、创先争优，有效发挥了劳模工匠的引领示范作用。

积极开展素质提升活动，引领产业工人建功立业

岗位培养更加健全。着力培养打造一支政治过硬、专业齐全、技能突出、结构合理的人才队伍，创新推出政治理论与业务技能“双培训”计划，确保干部职工的政治素质和业务水平得到不断提升。举办党务实操、财务管理等大型集中培训10余场，并将学习常态化，逐步实现“要我学”向“我要学”的转变，真正使每位干部职工在学习中受益，推动50余名员工提升了学历（职称），在收获中增长才干，全方位提高自身综合素质。

用才氛围更加浓厚。聘请专业咨询机构系统谋划推进人力资源改革，全新构建组织管控、岗位职级、工资总额管理、薪酬管理、综合考核等人力资源管理制度体系，形成一批原创性的改革成果，建立管理、技术、职能、操作等四大职级序列，全体干部职工的发展通道全面打通，以岗位价值和业绩贡献为评价依据的制度体系雏形基本构建，营造了惜才爱才重才用才的浓厚氛围。

切实维护职工合法权益，提升职工获得感与幸福感

尊重和保证产业工人主人翁地位。积极发展企业全过程职工民主，全力推进企业民主管理制度有效落实，常态化开展提案征集、职工代表巡视和合理化建议征集活动，有关意见建议分发职能部门采用，切实发挥产业工人在企业生产经营管理各项事务中的参政议政作用。切实提高产业工人在职工代表大会、工会会员大会代表中的占比，一线职工代表比例均超60%，激发广大职工群众当家作主的责任感和使命感，有力推动了企业和谐稳定发展，实现企业与职工共赢的良好局面。

持续完善服务职工机制。积极利用领导干部大兴调查研究、落实挂点党组织联系工作、深入一线调研督导等方式，健全职工诉求服务体系，多手段、常态化听取职工诉求，不断改进和提升服务职工的方式与水平，有效解决一批事关职工切身利益的问题。

全面提升职工生活品质。每年组织开展主题性和节日性职工文体活动和志愿服务活动，完善印发《赣州交通控股集团职工兴趣小组管理办法（修订版）》，组建体育运动兴趣小组、户外采风兴趣小组、艺术合唱兴趣小组、文化生活兴趣小组等4个兴趣小组，进一步丰富员工业余生活，增强职工群众的凝聚力与向心力。大力倡导企业文化建设，组织开展无偿献血、户外团建、夏送清凉、冬送温暖、职工疗休养和困难职工帮扶等活动，持续开展节日慰问、员工婚育、患病、住院等形式多样的关心关爱活动，让员工切实感受到组织的关心和温暖。深入开展“我为群众办实事”实践活动，定期召开征求意见座谈会，及时回应解决职工急难愁盼问题，不断提升产业工人的获得感。（初蕊）