瑞海集团召开2024年第三季度安全生产专题会议

江南时报讯 近日,瑞海集团召开2024年第三季度安全生产专题会议。集团财务总监王良斌,领导班子成员,中层副职及以上人员,各部门、二级公司安全管理人员,物业公司项目负责人及以上人员参加会议。会议由集团党委副书记、总经理周玉宇主持。

集团党委书记、董事长许栩强调,一要认清安全生产新形势。各部门、二级公司要严格执行集团安全生产管理各项规章制度,时刻保持高度警觉,摒弃盲目乐观、麻痹大意、侥幸心理和松懈态度,彻底铲除投机心理,全面实施安全生产责任制,加强安全生产监督管理工作,深入开展安全生产专项整治及隐患排查治理工作。二要创新安全管理新方法。聚焦超前管理、源头管理、细节管理、自主管理,深入推动双重预防机制的构建与实施,确保安全风险隐患早发现、早处理;在生产全过程的各个阶段中从根源上识别风险、控制风险、消除隐患;各项目要加强过程控制,切实执行集团隐患排查工作制度,将安全责任落实到具体细节;明确各级、各岗位的安全责任,真正实现自主保安、自主管理的安全目标。三要安全生产责任再夯实。各部门、二级公司要建立安全责任新机制,健全安全责任体系、依法推进安全管理、加大安全监查力度,积极履行各自职能,确保安全生产工作与业务工作同步规划、同步实施、同步检查,确保安全生产责任得到切实落实。四要探索安全教育新模式。强化安全教育培训,结合各自的工作特点和行业特点,做好日常性安全教育培训工作,着眼针对性、突出全面性、增强灵活性、注重实效性、逐步形成“人人讲安全、个个会应急”的氛围,实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

周玉宇要求,政治站位务必再提高。要深入学习贯彻全会精神与习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神,时刻将安全生产工作放在心上、抓在手上,主体责任务必再压实。聚焦房建工程、市政工程、住宅小区、厂房等重点领域,认真开展安全生产大检查,进一步摸清各重点场所“风险底数”,强化安全监管,扎实推进安全生产标准化建设,完善应急预案,抓实安全生产培训与演练。工作举措务必再细化。以“抓好安全生产就是抓发展”的态度和决心,强化源头治理意识,针对性开展“小部位”风险隐患专项督导,健全完善长效机制,常态化排查整改隐患问题,做到抓早抓小、防患未然。充分运用现代科技手段,不断提升集团安全生产监管信息化、智能化、精准化水平。

集团党委委员、副总经理吴阳汇报了集团安全生产整体工作开展情况,各二级公司主要负责人依次作了安全生产汇报,并对当前所面临的安全风险进行分析。

(赵志祥 吉训忠)

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