川中油气矿磨溪开发项目部“四强化”保障井站平安建设

今年以来,川中油气矿磨溪开发项目部以“强基础 防风险 保平安 护稳定”平安创建竞赛活动为契机,深入抓实井站及班组平安创建活动,全面确保安防制度健全完善、三防措施落实到位、治安环境平安稳定、宣传教育深入群众,为油气矿开创高质量千万吨级新局面提供有力保障。

统一思想,强化井站综合治理。为了进一步强化井站平安建设工作,项目部统一思想,提高政治站位,加强对员工进行维稳信访和安保防恐工作的宣贯教育,不断增强员工反恐防暴意识,提高员工自我保护和应对突发事件的应急处置能力。采取多元化矛盾纠纷排查渠道,及时分析掌握井站员工的思想动态及井站综治情况,为井站平安建设提供思想保障。

排查隐患,强化井站综治管理。建立健全项目部、中心井站、班组三级联防综治管理机构,利用中心井站巡检制度做好一线井站周边环境排查工作,同时加强对采输气管道、重点生产场站、重点生产区域等治安反恐重点风险目标的巡护排查。利用中心井站、调控中心对生产井站的远程监控机制,充分发挥电子监控岗的督察职责,严格执行场站准入管理,杜绝无关人员进入场站,为平安建设提供管理保障。

规范制度,强化综治基础工作。健全完善各类工作制度,按照四川油气田维稳信访综治内保各项制度规范,制定细化磨溪开发项目部的相关工作、流程表单。规范井站基础数据台账,清楚掌握管辖范围内的人、地、物、事、组织等基本要素,做到人员结构清晰、矛盾事项清楚、重点情况及人员掌握、组织协调畅通,为平安建设提供基础资料保障。

丰富培训,强化员工综治能力。多形式全面提升中心井站站长、支部书记及兼职维稳信访人员的综治管理能力,丰富综治培训内容,积极组织各种形式和各种层次的教育培训活动,实现中心井站站长、支部书记、专兼职维稳信访人员教育培训全覆盖。同时,组织中心站长、支部书记及专兼职人员在应急处置、积案化解、专项治理、接访下访的实战中锻炼成长,为平安建设提供综治管理能力保障。(熊洪慧、罗兵、闵旭)

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