益阳益联集团公司：精准监督助推重点工作提速增效
本文转自：人民网-湖南频道
“我们部门现还有三个问题没有完成销号，计划本月完成，销号计划安排如下……”近日，益阳益联电力建设集团有限公司纪委根据全年监督重点，特别是针对重点工作推动不畅的节点逐一开展专项检查督办，其中一部门责任人员正在向检查组汇报工作进展情况。
今年以来，该公司纪委对上级决策部署和公司重点工作任务进行分解，充分发挥监督职能，坚持重心下移、关口前移，在开展好常态化监督的同时，对重点工作推进落实情况开展精准化监督。
一是提前部署。该公司纪委根据工作中的隐患风险点将监督内容在年初全面进行了梳理，以公司党委文件的形式下达了纪委监督责任内容，明确了牵头部门和责任人员，按月度计划开展督查督办，确保了监督工作方向不偏、步调有序、责任清楚、衔接顺畅。
二是加强部门联动。公司纪委与各部门、各单位之间加强对接联系，建立信息沟通，形成监督合力。如，对历年上级单位的巡视巡查销号问题开展“回头看”督查，对上级督办、领导交办的各项事项建立交办单和“回头看”制度。对存在管理漏洞和工作滞后的部门和单位进行通报，并在绩效考核中予以扣分。
三是强化执纪问责。运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐，对重点工作推动不力的部门、单位的责任人员，以“约谈”等形式进行谈话提醒。今年以来，共开展“领导履约质效约谈”3人次，重点工作提醒谈话5人次。对在工作推进中作风不扎实、敷衍了事、推诿扯皮的严肃问责，对典型案例进行通报，持续释放监督检查的震慑力。
该公司表示，将持续梳理监督工作存在的短板，创新督查督办的方式方法，紧盯督办整改问题时效，及时下发督办通知与提醒函，对相关单位、部门的责任人严肃问责，确保问题条条整改、件件落实。（许郭华）