日照交通能源发展集团蓝能科技公司：全力冲刺打胜仗

冲刺四季度，奋战正当时。日照交通能源发展集团“决战四季度、打赢攻坚战”大会召开后，蓝能科技公司迅速行动，传达会议精神，锚定目标不放松，找准差距补短板，厘清思路抓落实，全力冲刺年度目标。

一是聚力主责主业，提升深化改革 “含金量”。四季度，蓝能科技公司将聚焦主营业务，勇担改革发展责任，突出科技驱动企业特性，不断提升核心竞争力。持续完善“市场化”管理机制，加速推进组织架构调整与薪酬体系优化，为效能提升奠定坚实基础。注重精细管理、高效生产和精准营销，加强组织调度力度，保障重点项目投资与投产高效衔接。开展“项目化”管理试点与推广，持续提升生产经营效能。坚持全面开放接入策略，不断扩大停车场与充电站接入规模。

二是聚力降本增效，算好价值创造“明白账”。继续强化全面预算执行力度，落实闭环管理，狠抓各项降本增效措施落地落实。树立数据管理思维，围绕“一利五率”指标，优化运营成本结构，深挖掘业务增长潜力。持续做好“两金”和现金流管理，严格执行应收账款考核，确保资金应回尽回、账款应收尽收，切实提升回款质量。

三是聚力科技创新，增强发展“原动力”。坚持创新驱动发展战略，加大研发投入力度，优化资源配置，构建高效研发体系加快推进成果转化。实行产业链、创新链、人才链、资金链深度融合，加快推进智慧停车软硬件产品、数字经济及双碳经济管理平台等技术产品研发，完善系统功能，丰富产品种类，不断提升技术创新驱动作用。

四是聚力重大项目，奏响项目攻坚“奋进曲”。充分发挥优势项目延链、强链、补链作用，加快金海路立体停车楼、日照浪潮智能终端公司投转产速度，争取早日产生经济效益。统筹光储充、微电网，加快推进充电场站建设。紧密关注双碳和数字经济政策导向，加快落地相关项目，为高质量发展“积势蓄能”。

精心部署扎硬寨，全力冲刺打胜仗。面临冲刺四季度的关键时间节点，蓝能科技公司将以更大的担当、更实的作风、更有力的举措，坚决打赢决胜全年的攻坚战。

（日照交通能源发展集团）